POLIȚIST, MÂNDRIA ȚĂRII: EXCELENȚA LA IPJ OLT, RUDE MUTATE STRATEGIC ȘI LISTA VALIDATĂ FĂRĂ EXPLICAȚII
„Polițist, mândria țării.” Așa sună sloganul. În realitate, la IPJ Olt, mândria pare să vină la pachet cu liste validate în liniște, mese organizate în ajun și suspiciuni care circulă mai repede decât autospecialele.
ZIUA ÎN CARE S-A REINVENTAT „EXCELENȚA”
În ziua de 2 februarie 2026, la ora 09:00, la sediul IPJ Olt a avut loc o ședință susținută de conducerea Inspectoratului Județean de Poliție Olt, având ca scop „analiza” notelor de fundamentare, respectiv propunerile șefilor de subunități privind alocarea salariilor pentru lucrări de excepție (excelență), termenul de înaintare către IGPR fiind practic în aceeași zi, la ora 14:00. Deși sintagma „analiza notelor de fundamentare a propunerilor” presupune o minimă dezbatere nominală, pe fiecare lucrător în parte, în ceea ce privește activitățile „excepționale” sau volumul de muncă ridicat, în fapt, în cadrul ședinței respective totul s-ar fi limitat doar la citirea unei liste privind indicatorii alocați pe structuri și lucrători. Cât despre activitățile „excepționale” și prezentarea notelor de fundamentare, acestea ar fi fost trecute la „secret”. Deși vorbim despre cheltuirea banilor publici și stimularea angajaților la locul de muncă în mod obiectiv, într-o instituție de maximă importanță, ca de fiecare dată, printre polițiștii merituoși, care s-au evidențiat prin activitățile specifice muncii de poliție, s-au strecurat, făcându-și loc, și o altă categorie de polițiști, remarcati prin cu totul alte activități decât cele profesionale (prieteni, nași, fini, rude etc.).
POLIȚIA MUNICIPIULUI SLATINA
Modul subiectiv prin care șefii din cadrul Poliției Slatina au propus un număr de trei polițiști dintre cei cinci indicatori alocați (mai ales că zvonurile privind polițiștii care urmau a fi propuși de către șeful lor s-au confirmat ulterior!). Printre aceștia se numără ofițerul coordonator pe linie de proximitate, din cadrul Biroului Ordine Publică – Pol. Mun. Slatina, care este rudă prin alianță, fină mai exact, cu șeful Serviciului de Ordine Publică, acesta din urmă fiind fratele inspectorului șef al IPJ Olt. Mai mult decât atât, șeful Biroului Ordine Publică ar fi ținut să afirme, în prezența mai multor polițiști, în repetate rânduri, încă din a doua parte a anului 2025, că următorul „la rând” pentru salariul de excelență va fi ofițerul „Minca Loredana” (probabil referindu-se la faptul că inclusiv șeful de birou, adjunctul Poliției Slatina și șeful Poliției Slatina au beneficiat de aceste drepturi). Aceasta se adaugă unui alt lucrător din cadrul Biroului Ordine și Siguranță Publică, cu o vechime de aproape 25 de ani în sistem, dar care nu s-a remarcat deloc în ultimii ani în ceea ce privește munca de poliție, o carență „compensată”, se pare, prin relația de rudenie pe care ar avea-o atât cu șeful Serviciului de Ordine Publică, cât și cu șeful IPJ Olt. Capitol la care s-ar încadra perfect și șeful Poliției Rurale Coteana, un foarte cunoscut apropiat al conducerii, respectiv al șefului IPJ Olt, dar și al conducerii Poliției Municipiului Slatina, despre care polițiștii „de rând” afirmă că acesta ține foarte aproape de șefii poliției, atât în activitatea profesională, cât și în afara acesteia (meciuri de fotbal, petreceri, evenimente etc.). Cât despre rezultatele muncii de poliție ale șefului Secției Poliției Rurale Coteana, se spune că nu sunt chiar de excepție.
SERVICIUL INVESTIGARE A CRIMINALITĂȚII ECONOMICE
Aceleași criterii „obiective” și la nivelul SICE (Poliția Economică), unde șeful serviciului a dispus următoarea nominalizare, și anume un lucrător SICE aflat în concediu de creștere a copilului (2 ani), revenit în activitate în vara anului 2025, pe postul de secretariat la nivelul serviciului, în prezent nominalizat pentru salariul de excelență.
BIROUL CONTROL INTERN
După nominalizarea șefului Biroului Control Intern din cadrul IPJ Olt ca fiind fericitul beneficiar al ultimelor două ședințe în mod consecutiv (6 luni + 6 luni) în cursul anului 2025, de această dată, șeful biroului a nominalizat un alt lucrător din subordinea sa care urmează să beneficieze de salariul pentru lucrări de excepție pentru primele 6 luni ale anului 2026, fără a prezenta însă și presupusele activități excepționale.
POLIȚIA ORAȘ Piatra-Olt, ȘTEARSĂ DIN NOU DIN TABEL
După mai bine de 2 ani, se constată că această subunitate de poliție a fost trecută din nou cu vederea (mai exact, sare rândul de fiecare dată, la fiecare 6 luni, când vine vorba despre acordarea acestor salarii!), sub diverse pretexte. Deși conducerea IPJ Olt este la curent cu faptul că structura poliției rutiere de la nivelul Poliției Piatra-Olt este formată doar din 2 lucrători planificați pe 3 schimburi, care trebuie să desfășoare activități de patrulare și prevenire, intervenție la evenimente, dar și să soluționeze evenimente (dosare!) la regimul rutier (cărora trebuie să li se asigure și timp liber corespunzător și concedii de odihnă, concedii medicale etc.!). În ședința din 2 februarie, pus în fața faptului împlinit, șeful IPJ Olt a ținut să menționeze sec că indicatorii sunt foarte puțini la număr. În consecință, singura propunere înaintată de Poliția Piatra-Olt a fost ștearsă de pe lista beneficiarilor.
CHEFUL DE LA BREBENI
Vineri seara s-a vorbit de o mare petrecere la „Casa cu Nuc” din localitatea Brebeni. Protocolul ar fi fost suportat integral de polițistul Mihai Crăineanu, de fericire că salariul de excelență îi va aduce 50% în plus la venit. La chef ar fi fost prezent și comandantul IPJ Olt. Surse din interior susțin că polițistul Crăineanu ar fi fost avansat și ulterior nominalizat pentru salariul de excelență într-un context în care, potrivit acelorași surse, soția acestuia ar avea o relație de rudenie cu soția comandantului Ilinca. Nu afirmăm existența automată a unui conflict de interese. Totuși, într-o instituție publică, orice relație de rudenie între factorii decizionali și beneficiari impune transparență totală. Au existat declarații de abținere? Au fost informate structurile ierarhice? Au fost analizate obiectiv notele de fundamentare? Pentru că, în lipsa unor clarificări oficiale, suspiciunea rămâne.
RUDE MUTATE ȘI STRUCTURI „BUNE DE INDICATOR”
Potrivit mai multor surse din interior, în ultimii ani ar fi existat mutări în lanț, inclusiv persoane apropiate sau rude ale unor factori de decizie, aduse în structuri considerate „vizibile” sau „cu potențial de indicator”. Este menționat inclusiv Serviciul Rutier, unde, conform surselor, ar fi ajuns persoane cu legături apropiate de conducere. Dacă aceste mutări sunt strict profesionale, documentele pot demonstra asta. Dar când aceeași structură produce constant beneficiari, iar altele sunt eliminate pe motiv că „nu mai sunt indicatori”, problema nu mai este individuală. Devine sistemică.
Va urma (cu nume și prenume)!!!