În peisajul pestriț al administrației bucureștene, unde calificările profesionale sunt de cele mai multe ori opționale, doamna Eugenia Mădălina Aghiculesei a reușit performanța de a transforma Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului (DGASPC) Sector 2 într-un veritabil restaurant de lux al achizițiilor publice. Detașată strategic de la Secretariatul General al Guvernului și cunoscută drept parteneră de viață a politicianului Marian Neacșu, doamna Aghiculesei s-a instalat la cârma achizițiilor de la Obor, afișând la birou un ceas Rolex strălucitor și nedeclarat în actele de avere.
Totuși, oricât de sofisticat ar fi meniul de contracte pregătit sub supravegherea sa, o „notă de plată” neașteptată a sosit direct de la Agenția Națională a Funcționarilor Publici (ANFP). Prin adresa oficială nr. 56687/2026, ANFP a analizat documentele transmise privind detașarea doamnei Aghiculesei pe funcția de conducere vacantă de Director General Adjunct (Achiziții) și a aruncat în aer întreaga construcție. Cu o precizie birocratică lipsită de milă, ANFP a constatat că doamna Aghiculesei este licențiată în… „Tehnologie și control în alimentație publică și turism”.
Așadar, în loc de studii în drept, economie, management, finanțe sau asistență socială — cerute expres de lege pentru a gestiona banii copiilor abandonați și ai persoanelor cu dizabilități —, doamna directoare deține diplomă în bucătărie, ospătărie și turism! Concluzia ANFP a fost una categorică și fără drept de apel: măsura exercitării cu caracter temporar prin detașare a funcției publice de conducere de director general adjunct la achiziții NU poate fi dispusă pentru Eugenia Mădălina Aghiculesei, neîndeplinind condițiile legale.
Dar ce contează decizia ANFP când apetitul pentru achiziții este nemăsurat? Cu o măiestrie culinară desăvârșită, doamna Aghiculesei a continuat să „gătească” licitațiile pe platforma SEAP, sfidând restricțiile și măsurile de austeritate. Sub bagheta sa de masterchef al achizițiilor, s-au cumpărat masiv calculatoare și echipamente IT, în timp ce firmele de casă au fost servite pe bandă rulantă cu contracte babane. Rețeta succesului comercial implică și un program nocturn de servire: operatorii economici sunt chemați cu actele în biroul de achiziții după terminarea programului oficial, la adăpostul serii, dar sub privirile vigilente ale camerelor de supraveghere.
Fiind un expert în servicii HORECA aplicate la stat, doamna Aghiculesei nu a uitat nici de spiritul de familie. Departamentul de achiziții a devenit o afacere proprie, unde și-a angajat direct fratele și cumnata în subordine. Iar pentru ca „meniul” instituțional să fie complet, prin breșele legislative ale transferurilor fără cazier au fost racolați și „spălați” funcționari cu probleme penale, alături de o armată de angajați-fantomă pontați la zi.
Așadar, în timp ce copiii din centrele de plasament se luptă cu lipsurile, iar seniorii primesc servicii de 47.000 de euro de la firme specializate în burghie, doamna Aghiculesei demonstrează că studiile de turism și alimentație publică sunt ideale pentru administrație: știi exact cum să plimbi banii publici și cum să servești contracte fierbinți clientelei de partid. Rămâne doar ca procurorii să vină să guste din preparatele financiare de la Obor și să verifice dacă ceasul Rolex indică, în sfârșit, ora la care bucătăria achizițiilor ilegale se închide definitiv.