Dacă asistența socială din România suferea de o lipsă cronică de strălucire și viziune cosmopolită, venirea doamnei Alexandra Dobre (actualmente Lazarov) în funcția de Director General Adjunct la DGASPC Sector 2 a rezolvat definitiv problema. Instalată la conducere ca parte din garnizoana administrativă adusă la Obor odată cu noul mandat de primar, doamna Dobre-Lazarov a înțeles rapid că rolul unei directoare moderne nu este să se înnoroaie în problemele birocratice sordide ale asistenței sociale, ci să aducă un suflu nou, mistic și puternic cosmetizat în viața comunității.

Așa se face că, sub aripa sa protectoare și vizionară, prioritățile instituției destinate ocrotirii celor vulnerabili au fost redefinite radical. În loc de soluții prosaice pentru centrele de plasament sau măsuri concrete de sprijin material, Sectorul 2 a fost blagoslovit cu o veritabilă revoluție spirituală: cursuri de yoga și lecții intensive de limba engleză pentru seniori. Căci ce altceva le-ar fi putut lipsi pensionarilor bucureșteni, adunați sub stindardul protecției sociale, dacă nu posibilitatea de a atinge starea de Nirvana prin asana „câinelui cu fața în jos”, în timp ce rostesc cu un accent britanic impecabil „To be or not to be”?

Iar dacă cineva îndrăznește să se întrebe cum se potrivește meditația orientală cu misiunea unei direcții de protecție socială, răspunsul doamnei directoare adjuncte este simplu: prin magia PR-ului! În timp ce imaginile cu bunici relaxați și vorbitori de engleză dădeau excelent în rapoartele de activitate poleite, realitatea din spatele ușilor închise a rămas sumbră. În centrele de plasament, copiii cu dizabilități grave și cei imobilizați la pat au fost privați de atenția și resursele esențiale, fiind lăsați în umbră pentru ca bugetul să poată finanța proiectele de imagine ale conducerii.

Dar marea măiestrie a doamnei Dobre (Lazarov) nu se oprește la armonia Zen. Atunci când liniștea instituției este tulburată de nemulțumirile angajaților sau de vocile sindicatelor, doamna adjunctă îmbracă haina de strateg administrativ. Alături de directorul general Akan Osman, domnia sa a participat la consultările oficiale cu Sindicatul Național Sport și Tineret (SNST), prezentând triumfător Nota de fundamentare și proiectul noului Regulament de Organizare și Funcționare (ROF). Cu un zâmbet impecabil de PR, conducerea a explicat că noua organigramă va aduce „eficientizare” și „modernizare”, chiar dacă în culise restructurarea era privită drept paravanul perfect pentru a trimite la plimbare funcționarii incomozi.

Schimbarea de nume din Dobre în Lazarov vine astfel ca o încununare firească a unei cariere dedicate reinventării permanente. Căci, fie că se semnează într-un fel sau altul pe actele oficiale, stilul de management rămâne neschimbat: o combinație unică de paradă publică, ședințe foto, relaxare bugetară și indiferență față de nevoile reale ale celor asistați. Rămâne doar ca beneficiarii sociali să deprindă rapid mantrele tibetane de liniștire, pentru că la DGASPC Sector 2, sub bagheta doamnei Lazarov, asistența socială nu se mai măsoară în fapte concrete, ci în postări de succes și momente de iluminare pe banii publici.