În timp ce administrația Sectorului 1 promite transparență, realitatea din teren sugerează o rețea de influență bine ancorată în bugetele instituțiilor de învățământ. O investigație asupra contractelor publice recente scoate la iveală o legătură directă între imaginea primarului George Tuță și afacerile prospere ale familiei consilierului său de încredere, Bogdan-Virgiliu Pavel.

Consilierul „de serviciu”: De la Vanghelie și Tudorache, la George Tuță

Bogdan-Virgiliu Pavel nu este un nume nou în politica dâmbovițeană, având un parcurs care a traversat spectrul politic de la PSD și PP-DD până la PNL. Ascensiunea sa a început sub aripa lui Marian Vanghelie, fiind viceprimar al Sectorului 5 în 2008, și a continuat în mandatul lui Dan Tudorache la Sectorul 1.

Pavel, cel care deține brandul „Capitala Capitalei” înregistrat la OSIM, este descris ca fiind omul din umbra comunicării publice a actualului primar George Tuță. Începând cu noiembrie 2024, acesta ocupă poziția informală de consilier de imagine, însoțindu-l pe edil la majoritatea evenimentelor oficiale. Totuși, trecutul său este marcat de controverse majore: în 2020, acesta a fost revocat din funcția de director general al DUPSPM Sector 1 de către Clotilde Armand. La acea vreme, Armand acuza că instituția condusă de Pavel fusese transformată în sediu de campanie pentru Dan Tudorache, unde s-ar fi găsit procese verbale de la alegeri în alb sau modificate.

Afaceri de familie pe banii grădinițelor

În ciuda istoricului său pătat, influența lui Pavel pare să fi rămas intactă în Sectorul 1. Firma Marbona Consulting, deținută și administrată de Isabelle-Nancy Bălăcescu, fosta soție a lui Bogdan Pavel, a devenit o prezență constantă în sistemul de achiziții directe ale școlilor și grădinițelor din sector.

Numai în luna iulie 2025, firma a obținut prin cumpărare directă șase contracte cu Liceul Greco-Catolic „Timotei Cipariu” și Grădinița nr. 116:

• Excursii recreative și ateliere: Contractele au vizat activități precum „Muzeul dulciurilor”, ateliere de cooking creativ sau excursii la „Grădina Zoo”, în cadrul proiectelor „Grădinița de Vacanță” și „Școala de Vară”.
• Sume considerabile: Valorile acestor contracte variază între 5.631 RON și peste 21.600 RON per achiziție, totalizând sume importante extrase din bugetul destinat educației.

Marbona Consulting, înființată în 2008, nu este la prima interacțiune cu banii publici, având în portofoliu contracte anterioare cu Poliția Locală Sector 1, Primăria Sectorului 2 sau Consiliul Județean Ilfov.

Transparența, pusă la îndoială

Această avalanșă de contracte ridică semne de întrebare legitime privind politizarea administrației locale și modul în care relațiile personale pot dicta direcția fondurilor publice. Într-o perioadă în care încrederea cetățenilor în instituții este fragilă, prezența constantă a firmei Marbona Consulting în instituțiile din Sectorul 1 sugerează o metodă de lucru ce pare să ignore principiile corectitudinii.

Rămâne de văzut dacă instituțiile statului vor investiga această rețea și dacă administrația condusă de George Tuță va lua măsuri pentru a garanta că banii comunității nu sunt folosiți pentru a alimenta interesele private ale cercului de apropiați ai primăriei.