Dacă vreodată istoricii administrației publice vor dori să studieze fenomenul de capturare integrală și feudalizare a unei instituții de stat, Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului Sector 2 reprezintă exponatul de muzeu perfect. Anii 2025 și 2026 vor rămâne în analele locale drept epoca de aur a „Echipei Hopincă”, o gardă pretoriană strămutată strategic direct din feuda Sectorului 5 pentru a prelua frâiele asistenței sociale de la Obor. Odată cu instalarea primarului Rareș Hopincă (PSD), pozițiile-cheie ale DGASPC au fost ocupate rapid de oameni de încredere: Mair Amza a devenit City Manager, Akan Osman a preluat fotoliul de Director General, Alexandra Dobre pe cel de adjunct, iar Mădălina Aghiculesei a primit frâiele achizițiilor publice.
Modul de operare al noii conduceri a transformat organigrama instituției într-o ghilotină administrativă menită să epureze funcționarii integri și să facă loc clientelei de partid. Pentru a desăvârși preluarea puterii, administrația a demarat o masivă reorganizare instituțională. În vara anului 2026, Akan Osman și Alexandra Dobre s-au afișat la consultările oficiale cu Sindicatul Național Sport și Tineret (SNST), prezentând Nota de fundamentare și proiectul noului Regulament de Organizare și Funcționare. În timp ce la masa negociilor se vorbea festiv despre „eficientizarea serviciilor” și „adaptarea la legislație”, în culise se pregătea concedierea angajaților incomozi care refuzau să execute ordine ilegale. Cazul fostei directoare economice Carmen Ciobanu este simptomatic: un profesionist care s-a opus semnării documentelor ilegale a fost înlăturat prompt din schemă pentru a face loc executanților docili.
În paralel, instituția a devenit un refugiu primitor pentru personaje dubioase, exploatând cu abilitate o breșă din Codul Administrativ. Dacă angajările directe cer obligatoriu un cazier judiciar curat, transferurile între instituții publice nu mai impun prezentarea cazierului la zi. Astfel, funcționari cu grave probleme penale au fost spălați administrativ și mutați discret la Sectorul 2 sub obrocul conducerii. Acestor cadre de nădejde li se adaugă o armată de „angajați-fantomă” — personaje distinse care figurează pontate la zi și încasează salarii consistente din banii publici, dar pe care colegii de birou nu i-au văzut niciodată la față.
Însă această cultură a abuzului are rădăcini adânci, continuând tradiția concursurilor trucate moștenite din administrațiile anterioare. Amintim doar simulacrul de concurs din septembrie 2024 pentru postul de director general adjunct — funcție înființată cu dedicație pentru protejata Sanda Rușanu —, orchestrat de directorul general interimar Adrian Andor și Antonela Rădulescu de la Resurse Umane. Disprețul față de lege și teroarea psihologică aplicată subalternilor au împins 14 angajați disperați ai DGASPC Sector 2 să deschidă un proces colectiv la Tribunalul București împotriva conducerii, acuzând abuzuri administrative și tratamente degradante. Striviți între caracatița intereselor politice, teama de răzbunare și suferința copiilor neglijați, angajații rămași rup tăcerea și cer cu disperare ajutor. Rămâne doar întrebarea retorică: când vor descinde procurorii DNA în birourile de la Obor pentru a ridica imaginile camerelor de supraveghere și a pune capăt acestei piese nefaste de teatru absurd?
Descoperă mai multe la ZIARUL ATAC LA PERSOANA
Abonează-te ca să primești ultimele articole prin email.
